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相一公司加強員工責任意識 提升質量管控標準

質量是企業(yè)的生命線,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本,如何保證產品質量的合格產出?如何管控好生產過程質量?如何崩緊質量這根弦呢?是我們一直在研究的課題。

產品是每一位職工在各自崗位上憑借自身的技能經驗、智慧,利用設備、工裝、模具等生產并組裝出來的,所以人是生產的主體,只有員工加強工作的責任感、使命感,才能生產出合格品,保證產品質量。隨著企業(yè)文化活動的不斷開展,員工的工作素養(yǎng)不斷提高,在物料存儲、零件周轉、過程檢驗有了很大的改善,但要想從根本控制好質量,就要提升管控標準,并嚴格落實標準。標準制定的很寬泛,就讓問題有空隙,標準落實不到位,就會有問題的暴露,公司每月29日組織召開質量會議,生產、質量等相關人員針對車廠、車間反饋的質量問題進行溝通交流,制定改進措施并督導落實,讓質量管理更有標準、有抓手、有重點。

所謂質量意識,就是對質量的認知和態(tài)度,而提高員工質量意識就是要加強認識深度,改變不良習慣,而提升產品質量就是要落實好標準,從有標準到落實好標準這個過程。

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